Discours Inauguration Micro-crèche Les Bout’Chous – 15 Octobre 2021, 15h30
Madame GUILLEMINOT, vice-présidente en charge de la petite enfance de l’Agglomération Valence Romans
Madame HAJJARI, conseillère départementale déléguée à la santé et à la protection maternelle infantile
Monsieur ANDRE, Président de la Caisse d’Allocations Familiales de la Drôme
Monsieur ANDRE, Président de la Caisse d’Allocations Familiales de la Drôme
Madame NICOLLET, Directrice départementate de l’ARS DT Drôme
Madame MEYSSIN, Directrice de la Caisse d’Allocations Familiales de la Drôme
Messieurs, Mesdames, les élus,
Messieurs, Mesdames, les élus,
Mesdames, Messieurs,
Inauguration signifie remerciement. Remerciements à tous ceux qui ont permis, fait et font au quotidien cette
structure d’accueil intergénérationnelle pour la petite enfance.
structure d’accueil intergénérationnelle pour la petite enfance.
Merci à Madame NICOLLET, dorénavant Directrice ARS DT Drôme. La genèse de ce projet remonte à la
deuxième version du projet d’établissement de l’EHPAD qui prévoyait une évolution vers une prise en charge
aussi des personnes âgées vieillissantes et la création d’une micro-crèche.
Dans le cadre de la négociation de la Convention Pluri-Annuelle d’Objectifs et de Moyens (CPOM) signée le 1
Janvier 2018, nous avons longuement réfléchi avec nos tutelles ARS et département, à notre stratégie RH afin de
mieux recruter et mieux stabiliser les équipes.
L’EHPAD Les Monts du Matin paye de nombreuses formations diplômantes à des jeunes, souvent femmes qui
une fois diplômées aspirent naturellement à devenir mère. Or les horaires atypiques du travail de soignant
compliquent l’organisation familiale pour la garde des enfants.
Notre micro-crèche avec ses horaires atypiques 6h45-19h et demain 6h45-21h15 permet aux aides-soignant(e)s
maman ou père de déposer leur enfant à 6h45 et d’avoir le temps de se changer pour la relève de 7h.
deuxième version du projet d’établissement de l’EHPAD qui prévoyait une évolution vers une prise en charge
aussi des personnes âgées vieillissantes et la création d’une micro-crèche.
Dans le cadre de la négociation de la Convention Pluri-Annuelle d’Objectifs et de Moyens (CPOM) signée le 1
Janvier 2018, nous avons longuement réfléchi avec nos tutelles ARS et département, à notre stratégie RH afin de
mieux recruter et mieux stabiliser les équipes.
L’EHPAD Les Monts du Matin paye de nombreuses formations diplômantes à des jeunes, souvent femmes qui
une fois diplômées aspirent naturellement à devenir mère. Or les horaires atypiques du travail de soignant
compliquent l’organisation familiale pour la garde des enfants.
Notre micro-crèche avec ses horaires atypiques 6h45-19h et demain 6h45-21h15 permet aux aides-soignant(e)s
maman ou père de déposer leur enfant à 6h45 et d’avoir le temps de se changer pour la relève de 7h.
L’équipe de direction des Monts du Matin réfléchit continuellement à l’amélioration de la prise en charge de nos
résidents et à l’amélioration des conditions de travail pour toujours mieux recruter . L’aboutissement d’un projet
SYNERPA-CNARM, sur lequel je travaillais depuis 2 ans, nous a permis d’accueillir 5 apprentis AS en Janvier
et 5 apprentis AS en Août. Nos équipes en place grâce à cette relève ont ainsi pu avoir des vacances, bien
nécessaires après la pandémie. Mais l’équipe de direction a sollicité auprès du département / PMI, un nouvel
accord pour augmenter l’amplitude de la micro-crèche afin de couvrir 100% des amplitudes horaires des AS,
permettre d’offrir aux mamans de ne pas travailler que 6,5h le matin, mais 9,5h/jour et d’avoir plus de jours de
repos. Merci à Madame Elodie CHATELARD, de la PMI pour son étude bienveillante et un prochain nouvel
arrêté intégrant la nouvelle augmentation de capacité et ces nouveaux horaires d’ouverture.
résidents et à l’amélioration des conditions de travail pour toujours mieux recruter . L’aboutissement d’un projet
SYNERPA-CNARM, sur lequel je travaillais depuis 2 ans, nous a permis d’accueillir 5 apprentis AS en Janvier
et 5 apprentis AS en Août. Nos équipes en place grâce à cette relève ont ainsi pu avoir des vacances, bien
nécessaires après la pandémie. Mais l’équipe de direction a sollicité auprès du département / PMI, un nouvel
accord pour augmenter l’amplitude de la micro-crèche afin de couvrir 100% des amplitudes horaires des AS,
permettre d’offrir aux mamans de ne pas travailler que 6,5h le matin, mais 9,5h/jour et d’avoir plus de jours de
repos. Merci à Madame Elodie CHATELARD, de la PMI pour son étude bienveillante et un prochain nouvel
arrêté intégrant la nouvelle augmentation de capacité et ces nouveaux horaires d’ouverture.
Merci à mes proches Cheryl, Hugo et Théo, de m’autoriser à me lancer dans de nouveaux projets. J’ai certes en
deux mois constitué le dossier de création. Devenir un acteur de la petite enfance n’est pas si évident. Chaque
nouveau projet limite toujours davantage le temps que je leur consacre.
deux mois constitué le dossier de création. Devenir un acteur de la petite enfance n’est pas si évident. Chaque
nouveau projet limite toujours davantage le temps que je leur consacre.
Un grand merci à Madame VALLON du département de la Drôme. Etre aussi bien accompagné facilite
grandement une ouverture qui restera toujours comme un accouchement un bel événement mais aussi une
épreuve.
grandement une ouverture qui restera toujours comme un accouchement un bel événement mais aussi une
épreuve.
Merci à la caisse d’Allocations Familiales de la Drôme, Monsieur ANDRE ici présent, à Madame MEYSSIN
pour leur généreuse subvention d’investissement qui ont permis d’avoir d’aussi beaux locaux, aussi spacieux et
fonctionnels. La CAF au travers de la PAJE contribue aussi au frais de fonctionnement de la micro-crèche.
Merci à Monsieur COURSODON, Madame LAMBERT, qui se démènent avec leur service informatique pour
automatiser en vain le processus.
pour leur généreuse subvention d’investissement qui ont permis d’avoir d’aussi beaux locaux, aussi spacieux et
fonctionnels. La CAF au travers de la PAJE contribue aussi au frais de fonctionnement de la micro-crèche.
Merci à Monsieur COURSODON, Madame LAMBERT, qui se démènent avec leur service informatique pour
automatiser en vain le processus.
Merci à mon partenaire bancaire historique Crédit Mutuel qui m’a suivi seul dans la création de cette résidence
seniors de 10 F1Bis et de la micro-crèche. Cette résidence seniors s’inscrit dans le développement de l’EHPAD
hors les murs. Nombreux sont les résidents du Pic Saint Michel qui ont leur conjoint plus dépendant à l’EHPAD.
Madame CALLEJA aujourd’hui retraitée a été de tous mes projets sur ses 10 dernières années. Merci d’avoir
organisé la relève en la personne de Mme CLARGE et GODAR et Monsieur GAUTHIER. Certains opposent à
tort social et privé, Des banques comme le Crédit Mutuel savent aussi soutenir des entrepreneurs pour des
projets qualitatifs dans le médico-social, utiliser leurs fonds pour de la création d’emploi et assumer au côté de
l’Etat des services à la population.
seniors de 10 F1Bis et de la micro-crèche. Cette résidence seniors s’inscrit dans le développement de l’EHPAD
hors les murs. Nombreux sont les résidents du Pic Saint Michel qui ont leur conjoint plus dépendant à l’EHPAD.
Madame CALLEJA aujourd’hui retraitée a été de tous mes projets sur ses 10 dernières années. Merci d’avoir
organisé la relève en la personne de Mme CLARGE et GODAR et Monsieur GAUTHIER. Certains opposent à
tort social et privé, Des banques comme le Crédit Mutuel savent aussi soutenir des entrepreneurs pour des
projets qualitatifs dans le médico-social, utiliser leurs fonds pour de la création d’emploi et assumer au côté de
l’Etat des services à la population.
La micro-crèche Les Bout’Chous est la micro-crèche que j’aurais voulu avoir pour mes enfants, qu’Elodie, notre
référente technique, a fait pour les siens. Comme pour l’EHPAD, un benchmarking poussé des bonnes idées pour
accoucher d’un bel outil !
Cette micro-crèche ouvre aussi la voix à du mieux pour nos aînés :
référente technique, a fait pour les siens. Comme pour l’EHPAD, un benchmarking poussé des bonnes idées pour
accoucher d’un bel outil !
Cette micro-crèche ouvre aussi la voix à du mieux pour nos aînés :
– l’approche Montessori de cette structure de la petite enfance permet aux soignants de l’EHPAD de mieux
appréhender la pédagogie Montessori pour nos aînés
appréhender la pédagogie Montessori pour nos aînés
– le logiciel meeko qui permet aux parents d’avoir en temps réel les photos de leur enfant, les transmissions
en temps réel de l’heure de mise à la sieste, des pipis, cacas, si l’enfant a bien mangé…m’a inspiré
Jouvenc’I.A., cette start’up drômoise qui propose aux EHPADs de devenir des structures transparentes,
qui valorisent le travail des équipes… Avec 10 enfants, 12 demain, Céline, Katia, Nicole et Sonia cliquent
sur les prénoms des enfants pour envoyer les photos sur les smartphones de parents. Jouvenc’I.A. utilise
l’I.A. pour automatiser ces tâches.
en temps réel de l’heure de mise à la sieste, des pipis, cacas, si l’enfant a bien mangé…m’a inspiré
Jouvenc’I.A., cette start’up drômoise qui propose aux EHPADs de devenir des structures transparentes,
qui valorisent le travail des équipes… Avec 10 enfants, 12 demain, Céline, Katia, Nicole et Sonia cliquent
sur les prénoms des enfants pour envoyer les photos sur les smartphones de parents. Jouvenc’I.A. utilise
l’I.A. pour automatiser ces tâches.
Avec Julien JEHL, on relève le défi de révolutionner l’accompagnement de nos aînés en institution ou à
domicile. C’est un défi qui va nous occuper encore de longs mois. Mais un jour aussi, Jouvenc’I.A. s’intéressera
aux plus jeunes, pour aider les parents et les structures de la petite enfance.
domicile. C’est un défi qui va nous occuper encore de longs mois. Mais un jour aussi, Jouvenc’I.A. s’intéressera
aux plus jeunes, pour aider les parents et les structures de la petite enfance.
On prendra le verre de l’amitié dans la salle de réunion de Jouvenc’I.A. Julien sera là, pour répondre à vos
questions en lien avec l’intelligence artificielle bienveillante.
questions en lien avec l’intelligence artificielle bienveillante.
Pierre-Alexandre DEVEAU, Directeur scientifique Air – Environnment, nous a accompagné dans la gestion de
la qualité de l’Air. La micro-crèche Les Bout’Chous est site pilote pour la société JVD. Nicole est référente
Environnement et Qualité de l’Air, mais Pierre-Alexandre va présenter le purificateur d’air JVD.
On a certes un poulailler industriel à surveiller, mais la micro-crèche aide l’EHPAD à anticiper les futures
normes sur la qualité de l’air qu’on aura demain à respecter pour nos aînés.
la qualité de l’Air. La micro-crèche Les Bout’Chous est site pilote pour la société JVD. Nicole est référente
Environnement et Qualité de l’Air, mais Pierre-Alexandre va présenter le purificateur d’air JVD.
On a certes un poulailler industriel à surveiller, mais la micro-crèche aide l’EHPAD à anticiper les futures
normes sur la qualité de l’air qu’on aura demain à respecter pour nos aînés.
J’aurais aimé laissé la parole à ceux qui font aujourd’hui cette micro-crèche. Mais elles ont une dizaine d’enfants
à prendre en charge, au lever de sieste.
à prendre en charge, au lever de sieste.
Je vais vous les présenter.
– Elodie BARRAQUAND, référente technique
– Docteur Clément BETRANCOURT, référent santé
– Katia HAHN, responsable Sécurité Incendie & Attentat
– Celine RAWASH, responsable HACCP
– Nicole JACQUIN, référente Environnement & Qualité de l’Air
– Sonia D’ADAMO, responsable Hygiène & Propreté
Un grand merci à tous ces professionnels. Leur créativité, leur écoute auprès des enfants et des parents font
aujourd’hui la véritable force de la micro-crèche Les Bout’Chous.
aujourd’hui la véritable force de la micro-crèche Les Bout’Chous.
Merci à nos résidents qui se sont investis dans ce projet intergénérationnel, en choisissant notamment le nom de
la structure : Les Bout’Chous. Le logo met en avant des enfants qui traduisent la diversité et qui jouent sur les
Monts du Matin. Madame CHIAVERINA, présidente du Conseil de la Vie Sociale de l’EHPAD est à nos côtés
pour les représenter tous.
la structure : Les Bout’Chous. Le logo met en avant des enfants qui traduisent la diversité et qui jouent sur les
Monts du Matin. Madame CHIAVERINA, présidente du Conseil de la Vie Sociale de l’EHPAD est à nos côtés
pour les représenter tous.
L’agglomération Valence Romans va installer d’ici la fin de l’année un composte collectif juste à côté du
transformateur EDF afin qu’on réduise encore nos déchets. Cela vient en complément des 291 panneaux
photovoltaïques qu’on a sur nos têtes (84,39 kwc), de nos 2 presses à balles et surtout des couches lavables, de
l’absence de jetable au sein de la micro-crèche.
transformateur EDF afin qu’on réduise encore nos déchets. Cela vient en complément des 291 panneaux
photovoltaïques qu’on a sur nos têtes (84,39 kwc), de nos 2 presses à balles et surtout des couches lavables, de
l’absence de jetable au sein de la micro-crèche.
Je laisse maintenant la parole à Elodie BARRAQUAND, référente technique qui va relever le défi de vous
présenter le projet éducatif et pédagogique. Ils sont consultables sur notre site lesboutchous.lesmontsdumatin.fr
présenter le projet éducatif et pédagogique. Ils sont consultables sur notre site lesboutchous.lesmontsdumatin.fr
Je vous remercie pour votre attention.
Didier MEYRAND
